美標(biāo)公司12月17日組織全體員工在培訓(xùn)中心開展了標(biāo)題為《備戰(zhàn)06：質(zhì)量管理培訓(xùn)》的大型質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)議，敲響了06年質(zhì)量工作的警鐘。
　　本次培訓(xùn)的主要目的主要在于為企業(yè)建立快速反應(yīng)質(zhì)量控制（QRQC）機(jī)制尋求理論依據(jù)。質(zhì)量工作無處不在，在質(zhì)量工作的過程中，提倡以眼睛和雙腿為基礎(chǔ)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)人的“三現(xiàn)主義”行為理念，采用PDCA循環(huán)作為工具，以企業(yè)生產(chǎn)線（LINE）、自主生產(chǎn)單元（APU）、工廠（PLANT）和供應(yīng)商（SUPPLIER）為單位進(jìn)行詳細(xì)劃分，在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展QRQC活動(dòng)。在開展QRQC活動(dòng)過程中提倡堅(jiān)持“三不”的原則，將產(chǎn)品“零”缺陷的活動(dòng)進(jìn)行到底。
　　通過本次質(zhì)量管理培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了06年工作的重點(diǎn)，理解了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的內(nèi)涵。有助于員工鞏固“質(zhì)量第一”的觀念，對(duì)于公司產(chǎn)量的穩(wěn)步擴(kuò)大，質(zhì)量的不斷提高，市場(chǎng)的逐步擴(kuò)充起到了積極的作用，為06年工作的開展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。