美標(biāo)公司總經(jīng)理郭琨，對員工培訓(xùn)工作一直非常重視。從《全面降成本》再到財(cái)務(wù)12把砍刀之《砍掉成本》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他都親自參加。同時(shí)，還采取“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，選派業(yè)務(wù)骨干、管理人員到先進(jìn)企業(yè)去學(xué)習(xí)培訓(xùn)；聘請專家、教授到公司為員工授課，使公司員工總體經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大程度的提高。

　　近日,美標(biāo)公司月度經(jīng)營會上郭總就公司教育培訓(xùn)面臨的形勢作了簡要分析，并就下一步如何強(qiáng)化美標(biāo)培訓(xùn)工作提出了新要求，特別針對新進(jìn)管理人員、技術(shù)人員（實(shí)習(xí)生）的培訓(xùn)流程及質(zhì)量、技術(shù)以及其他相關(guān)人員的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,提出了具體要求。

　　隨著公司發(fā)展步伐的加快，企業(yè)精細(xì)化管理進(jìn)程的日趨成熟,相應(yīng)培訓(xùn)工作面臨著更加艱巨的任務(wù)。郭總指出:今后的培訓(xùn)工作一是要注重培養(yǎng)全能員工和全面提升專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)，堅(jiān)持教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、培訓(xùn)的主導(dǎo)作用與員工自學(xué)相結(jié)合、企業(yè)與員工共同發(fā)展相結(jié)合的培訓(xùn)工作原則，在公司形成濃厚的“常學(xué)習(xí)、常換惱、常提高”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力使專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到“一專多能”復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)二是要不斷完善人員招聘流程，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人才的儲備、培養(yǎng)通過扎實(shí)有效地措施不斷完善培訓(xùn)方式,加大專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,要通過專業(yè)閉卷考試、崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)等方式，大力推行勞動預(yù)備制度。三是加強(qiáng)員工應(yīng)知應(yīng)會知識和技能的訓(xùn)練，以進(jìn)一步提高員工的操作技能；堅(jiān)持施行“末位淘汰”、“優(yōu)勝劣汰”制度， 為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展注入新鮮血液,儲備必要的人才資源。

　　美標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的重視，將對充實(shí)和更新員工的知識，提高其業(yè)務(wù)技能起到積極推動作用，并進(jìn)一步激發(fā)員工積極向上、提高業(yè)務(wù)水平的自覺性，同時(shí)也體現(xiàn)了公司用人育人機(jī)制的更新。